Jouw trainer voor persoonlijke groei in je zakelijke gesprekken
orange-checkmark.png
orange-checkmark.png
orange-checkmark.png
orange-checkmark.png
Kennis en ervaring
Resultaatgericht
Betrokken
Verdiepend, tot de kern

 

Bestaat jouw werk voor een belangrijk deel uit het voeren van gesprekken met anderen, en is daarin een aantal gesprekken cruciaal om succesvol te zijn? Wanneer die gesprekken goed verlopen kun je heel veel waarde toevoegen. De kans is groot dat jouw gesprekspartners dat herkennen.

Toch is het ook logisch dat daar af en toe een situatie tussen zit die niet naar je zin verloopt. Ook al ben je goed in je vak en vaardig in het voeren van die gesprekken. Als dat niet veel impact heeft, kun je daar goed mee leven.

Maar er zijn misschien ook situaties waarin je merkt dat een stroeve interactie jou belemmert. Je merkt misschien dat je succesvoller kunt zijn als je die situatie zou oplossen. Dat je jouw werksucces beter zou kunnen verzilveren, als die gesprekken soepeler zouden lopen en daarmee de samenwerking zou verbeteren.

Misschien lijkt jouw situatie wel op een van de situaties die deelnemers mij in het afgelopen jaar hebben voorgelegd:

  • Mijn baas vindt dat ik meer visie moet uitstralen en moet aantonen dat ik strategisch kan handelen. Daar hebben we regelmatig discussie over, want ik ben een bescheiden persoon en wil dat op mijn eigen manier doen. Ik weet dat ik de visie heb. Help mij om die op mijn manier uit te dragen.
  • Ik kan goed met mijn collega's samenwerken. Hoe komt het dat de samenwerking met die ene collega niet soepel loopt? Alles wat bij de andere collega's werkt lijkt in het gesprek met haar het tegenovergestelde effect te hebben. Hoe komt dat, en wat kan ik anders doen?
  • Ik merk dat ik in gesprekken meestal harder werk dan degene die tegenover me zit. Ik trek daardoor ook veel werk naar me toe. Hoe laat ik de verantwoordelijkheid daar waar die hoort in mijn gesprekken?
  • Hoe kan ik meer grip krijgen op mijn gesprekken? Het lijkt wel alsof een aantal dingen mij overkomt in gesprekken, hoe kan daar meer regie over krijgen?
  • Hoe kan ik mijn standpunt krachtiger en steviger overbrengen?
  • Hoe kan ik mijn toegevoegde waarde aantonen zonder mezelf op te hoeven blazen?

Herken je dit of heb je een vergelijkbare vraag?
Dan heb ik goed nieuws: Er is voor iedereen een passend antwoord op dit soort vragen. Iedereen kan leren om de samenwerking te verbeteren in werkgesprekken. Ik vind dat het leukste werk dat er is: met deelnemers en organisaties meedenken hoe je dit soort situaties kunt ombuigen. Zodat de samenwerking verbetert, jij de resultaten haalt die je voor ogen hebt en jij jouw werksucces daarmee kunt verzilveren. 

Als je bij mij een training volgt leer je hoe je de gesprekken die voor jou lastig zijn kunt voeren op een manier die bij jou past. Dat is belangrijk, want trucjes werken meestal maar kort of helemaal niet. Dat is ook belangrijk omdat gesprekken voeren op een manier die niet bij je past vermoeiend is. Wij zoeken samen naar een vorm die voor jou passend is en die voor jou werkt. Ik ga uit van wat jij al kunt en dat je dat kunt versterken. Ik reik je extra mogelijkheden aan, die je tijdens de training kunt uitproberen. Korte theorie, passend bij de situatie. Veel praktische tips die je al tijdens de training uitprobeert. Zodat je kunt kiezen welke manier het beste bij jou past en die jou het resultaat oplevert dat je wilt. Op maat voor jou!

Hier lees je mijn Visie op trainen en samenwerking, waar ik in geloof, en waarom ik er zo zeker van ben dat het te leren is.

Bij Trainingen lees je welke trainingen ik kan aanbieden om je te helpen. Of je liever in een groep of individueel leert, laten we onderzoeken wat voor jou het beste zou werken.

Wil je direct horen of het klikt met mij, en of ik iets voor jou of jouw organisatie kan betekenen? Bel me dan, dat is de snelste manier: 06-41527835
Een bericht sturen kan ook.

Hieronder vertellen een aantal opdrachtgevers en deelnemers hun ervaringen.

Referenties

Als organisatie die zich specialiseert in ontwerp en bouw van maatwerk leeroplossingen, is TinQwise zelf natuurlijk ook continu in ontwikkeling. Voor de ontwikkeling van TinQers zoeken wij daarbij regelmatig hulp van professionele trainers, die gespecialiseerd zijn in de onderwerpen waar wij graag nog beter in willen worden.

Zo heeft Jacqueline ons MT de afgelopen jaren geholpen bij het verbeteren van de manier waarop we functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren. Ook heeft ze geholpen bij het ontwikkelen van een feedbackcultuur binnen onze organisatie.

Wat me enorm aanspreekt in de manier van werken van Jacqueline, is de snelheid waarmee ze schakelt tussen theorie en praktijk. Niet 100 verschillende theoretische mogelijkheden, maar één of enkele theoretische handvatten waar je vervolgens direct mee aan de slag kunt. Eerst door ze te oefenen in een veilige situatie met een trainingsacteur. Daarbij zorgt Jacqueline altijd voor een succeservaring, zodat je daarna het vertrouwen hebt om wat je geleerd hebt ‘in het echt’ te gaan uitproberen.

Mijn ervaring is dat de trainingen van Jacqueline mede hierdoor écht effect hebben. Dat komt ook omdat ze altijd meedenkt met haar opdrachtgever, hoe je het effect zo groot mogelijk kunt maken. Daarvoor hebben we bijvoorbeeld aparte sessies gedaan met onze expertiseleads, voordat we de feedbacktraining met de hele organisatie gingen volgen. En hebben we samen met die expertiseleads een communicatieplan opgesteld.

Persoonlijk heb ik ook heel veel gehad aan de individuele coaching sessies met Jacqueline, en de Rust en Resultaat training van Jacqueline en Tet. Ik liep er al tijden tegenaan dat de uitkomst in bepaalde gesprekken niet was zoals ik hoopte. In een paar uur tijd hebben Jacqueline en Tet mij ervan bewust gemaakt wat ik zelf in mijn non-verbale en verbale communicatie kon veranderen om wél het gewenste resultaat te bereiken. Een veel groter effect dan ik van te voren had verwacht!

Toen ik begon als Teammanager bij Pharmalead zag ik er erg tegenop om collega’s teleur te moeten stellen. Dankzij mijn trainingen bij Jacqueline (en de samenwerking van Tet) heb ik geleerd dat dit niet altijd iets negatiefs hoeft te zijn. Vooral luisteren, niet te snel oordelen en doorvragen zijn positieve aspecten binnen het gesprek om niet te veel op de teleurstellingen te zitten maar vooral op het positieve en de doelen die wel behaald zijn. Dit zorgt er voor dat ik meer in mijn kracht ga zitten van het positieve.
Jacqueline heeft mij tijdens de sessies een gevoel van veiligheid en kalmte gegeven. Daarbij heeft de meegeleverde theorie veel structuur gegeven aan de informatie die gegeven is. Met het meenemen van Tet werd ik als trainee geconfronteerd met mijzelf, wat mij meer inzicht gaf over mijzelf en mijn handelen.
Mocht er iemand in mijn omgeving met management vragen komen, wat over het eigen handelen gaat. Dan zou Jacqueline mijn aanbeveling krijgen. Door haar kalmte, acceptatie en kennis creëert zij een warm bad voor verandering.